Việc quản lý một sự nghiệp kinh doanh trong một tổ chức là một loại định nghĩa hợp lý về các điều khoản nắm giữ một vị trí, có tính đến kiến thức và mong muốn của chính nhân viên đó. Ngoài ra, nó bao gồm quản lý sự nghiệp chiến lược. Điều này cũng áp dụng cho sự phát triển chuyên môn của nhân sự theo hướng cần thiết cho tổ chức.
Bây giờ lập kế hoạch của một sự nghiệp kinh doanh là một yếu tố không thể thiếu trong việc quản lý của các doanh nghiệp và doanh nghiệp. Nó bao gồm các mục tiêu theo đuổi bởi chính nhân viên và của doanh nghiệp, cũng như các cách để đạt được chúng.
Các quy tắc quản lý sự nghiệp kinh doanh cá nhân bao gồm các nguyên tắc nhất định về hành vi của cá nhân liên quan đến việc lập kế hoạch và thực hiện tiến bộ nghề nghiệp hoặc tăng trưởng nghề nghiệp. Tại cốt lõi của nó, quản lý nghề nghiệp phải ảnh hưởng đến nhiều yếu tố cá nhân, bao gồm:
- psychophysiological;
- chuyên nghiệp;
- tinh thần;
- xã hội-nhân khẩu học, v.v.
Đằng sau sự nghiệp của mỗi người là đặc điểm của nhân cách và lịch sử cá nhân của anh ấy và những sự kiện diễn ra trong đó. Để quản lý hiệu quả sự nghiệp cá nhân của bạn, bạn không thể làm gì nếu không có kế hoạch cá nhân. Kế hoạch cuộc sống cá nhân, liên quan đến sự phát triển nghề nghiệp, bao gồm ba thành phần chính:
- đánh giá tình hình chung của cuộc sống;
- thiết lập mục tiêu cá nhân của họ trên con đường dẫn đến chiều cao sự nghiệp;
- các mục tiêu riêng tư và kế hoạch chi tiết để đạt được các mục tiêu đó;
Hệ thống quản lý nghề nghiệp
Hệ thống quản lý nghề nghiệp nên bao gồm:
- mục tiêu;
- chức năng;
- công nghệ;
- nguyên tắc;
- cấu trúc.
Tất cả các yếu tố cấu trúc của một hệ thống quản lý nghề nghiệp nên được liên quan và hoạt động vì lợi ích của tổ chức. Các mục tiêu ban đầu cần phải tuân theo các mục tiêu chung của hệ thống quản lý nhân sự, và cũng có tính chất cụ thể, có tính đến phạm vi của doanh nghiệp.
Phương thức quản lý nghề nghiệp
Phương pháp quản lý là sự kết hợp các cách để ảnh hưởng đến các bài đăng quản lý ở các vị trí cấp dưới. Điều kiện chúng có thể được chia thành nhiều nhóm.
- Phương pháp quản lý tổ chức - là nhằm vào các mối quan hệ trong tổ chức để đạt được các mục tiêu cụ thể.
- Phương pháp quản lý kinh tế - ảnh hưởng đến nhân sự thông qua việc tạo ra một số điều kiện kinh tế khuyến khích nhân viên làm việc.
- Phương pháp quản lý tâm lý xã hội - tập trung vào việc sử dụng các yếu tố xã hội. Được chỉ đạo về quản lý quan hệ trong tập thể làm việc.
Nguyên tắc quản lý sự nghiệp kinh doanh
Các chuyên gia phân biệt 3 nhóm nguyên tắc: chung, đặc biệt, cá nhân. Hãy nói về từng chi tiết một cách chi tiết hơn.
- Nguyên tắc chung. Chúng bao gồm bốn nguyên tắc cơ bản của quản lý nghề nghiệp:
- nguyên tắc thống nhất nền kinh tế và chính trị với vị trí chính sách ưu đãi;
- nguyên tắc thống nhất của chủ nghĩa trung ương và độc lập;
- nguyên tắc hiệu lực và hiệu lực của tất cả các quyết định quản lý;
- nguyên tắc kết hợp khéo léo các lợi ích và ưu tiên chung và địa phương
ý nghĩa của lợi ích của một thứ hạng cao hơn.
- Nguyên tắc đặc biệt. Các nguyên tắc như vậy bao gồm các khái niệm như:
- hệ thống;
- khách hàng tiềm năng;
- tiến bộ, v.v.
- Nguyên tắc duy nhất. Xác định các yêu cầu vốn có trong quản lý nghề nghiệp, trong đó có:
- nguyên tắc tiếp thị lao động;
- nguyên tắc rủi ro phát triển nghề nghiệp;
- nguyên tắc cạnh tranh lực lượng lao động, v.v.