Mọi người bắt đầu quan tâm đến mọi thứ liên quan đến giáo lý lãnh đạo trong đầu thế kỷ 20. Các nhà khoa học đã cố gắng tìm ra những phẩm chất nào cần được phát triển để có thể ảnh hưởng đến nhiều người và liệu có thể có được những kỹ năng cần thiết cho điều này hay không. Do đó, các lý thuyết về lãnh đạo đã được tạo ra. Hãy nhìn vào những điểm đến phổ biến nhất của họ.
Các lý thuyết về lãnh đạo trong tâm lý học
- Lý thuyết của người vĩ đại . Giả sử rằng người lãnh đạo chỉ có thể được sinh ra. Ngay cả khi bạn muốn phát triển những phẩm chất cần thiết, nó trở thành không thể trở thành một người như vậy. Trong lý thuyết này, nhà lãnh đạo vĩ đại được mô tả như một anh hùng thực sự, một loại nhân vật thần thoại được mệnh danh là người lãnh đạo, dẫn đầu đám đông.
- Lý thuyết về các tính năng đặc trưng . Rất giống với cái trước. Lãnh đạo và những đặc điểm nhất định của nhân vật được kế thừa. Đúng, lý thuyết có một nhược điểm đáng kể - người ta tin rằng do hoàn cảnh, đặc điểm cá nhân, không phải mọi người có gen như vậy sẽ trở thành một nhà lãnh đạo.
- Lý thuyết lãnh đạo tình huống . Đối với một cá nhân thống trị không có chiến lược rõ ràng về hành vi. Trong các tình huống khác nhau, anh ta có thể tự biểu hiện theo nhiều cách khác nhau. Nó phụ thuộc vào phong cách lãnh đạo, đặc điểm của những người theo dõi và những tình huống khác. Sau khi tất cả, cho người thứ hai nên sử dụng một phong cách nhất định của lãnh đạo.
- Lý thuyết hành vi . Nó dựa trên niềm tin rằng lãnh đạo chỉ có thể học được. Lý thuyết dựa vào hành động của con người, thay vì trên khuynh hướng bẩm sinh của họ, vì vậy bất cứ ai cũng có thể phát triển khả năng lãnh đạo thông qua thực hành và đào tạo.
- Lý thuyết điều khiển . Nó được dựa trên mối quan hệ giữa các nhà lãnh đạo và những người theo họ. Những người tham gia được thống nhất bởi lợi ích chung, đó là, các nhà lãnh đạo cung cấp một phần thưởng có giá trị để đổi lấy sự công nhận quyền lực của mình.
- Lý thuyết chuyển đổi . Nó được dựa trên động cơ nội bộ và một cam kết thực sự cho những ý tưởng của các nhà lãnh đạo. Lý thuyết này giả định rằng người lãnh đạo là người có khả năng suy nghĩ rộng rãi và hành động đúng hướng.
- Lý thuyết lãnh đạo có sức lôi cuốn . Nền tảng của nó là niềm tin rằng một nhà lãnh đạo có thể ảnh hưởng đến người khác thông qua sự hấp dẫn cá nhân, được thể hiện đầy đủ sự tự tin của bản án, trách nhiệm của chính mình, v.v.
Các loại lãnh đạo
- Nhà vua . Hình ảnh của một người cha nghiêm khắc nhưng tôn kính, những người biết cách truyền cảm hứng cho những người có sự tự tin, trong khi di chuyển tất cả những cảm xúc tiêu cực. Một nhà lãnh đạo như vậy được vinh dự và được đề cử bởi ứng cử viên của mình trên cơ sở tình yêu, sự cảm thông.
- Lãnh đạo . Người đang cố bắt chước trong nhóm. Nó thấy một tiêu chuẩn nhất định, một lý tưởng, mà một trong những nên phấn đấu.
- Tyrant . Ngày nay nó rất hiếm. Một người như vậy trở thành một nhà lãnh đạo, bởi vì anh ta truyền cảm hứng cho người khác với một cảm giác sợ hãi và vâng phục. Đây là tính cách thống trị,
sợ hãi và vâng lời tuân theo. - Người tổ chức . Ông có thể đoàn kết mọi người và dẫn họ đến một mục tiêu chung. Nó đóng vai trò hỗ trợ cho phần còn lại của nhóm.
- Chiếc Seducer . Một người thao túng lành nghề. Một người biết cách chơi trên những điểm yếu của người khác, tạo ra một lối thoát cho những cảm xúc chán nản, làm giảm căng thẳng và ngăn ngừa xung đột . Anh ấy được yêu rất nhiều, thường không nhận ra bất kỳ thiếu sót nào.
- Người anh hùng . Hy sinh bản thân vì lợi ích của người khác. Như một quy luật, hành vi của anh ta được thể hiện trong hành động phản kháng hàng loạt. Xung quanh thấy sự dũng cảm của anh ta và kết quả là theo anh ta.
Cần lưu ý rằng các lý thuyết và các loại lãnh đạo tiếp tục được khám phá. Lý thuyết về lãnh đạo tâm lý cho phép bạn xác định các mô hình hiệu quả nhất để phát triển những phẩm chất của một nhà lãnh đạo. Cách tiếp cận hiện đại để lãnh đạo hiệu quả bao gồm phát triển uy tín, lãnh đạo chuyển đổi và tự học.