Zeitnot - làm thế nào để đánh bại áp lực thời gian, công nghệ quản lý hỗn loạn

Thuật ngữ "rắc rối thời gian" cũ đến từ cờ vua và trở nên tích cực được sử dụng bởi những người bận rộn. Ý nghĩa của nó rất đơn giản - đây là sự thiếu thời gian. Do đó, định nghĩa này đặt mọi người lên để kích hoạt, để tăng tốc và tiếp cận thời hạn .

Một rắc rối thời gian - nó là gì?

Các bên trong cờ hoặc cờ vua hoặc các trò chơi trên bàn khác có thời gian giới hạn để suy nghĩ về di chuyển của họ. Thời gian zeitgeist - đây là khoảng thời gian tương tự, mà đã được củng cố không chỉ trong các cuộc thi bên, mà còn trong từ vựng của người đàn ông hiện đại. Nhiều dự án quan trọng, việc chuẩn bị trong đó bị hạn chế về thời gian, có áp lực riêng của họ, khi bắt đầu quá trình làm việc được tối đa hóa.

Áp lực thời gian và thời gian

Trong thực tế, sự cố thời gian tạm thời là một thử nghiệm về sức mạnh của một người. Phản ứng và hành động của anh trong một tình huống mà suy nghĩ đã là một khi các chỉ số của thế giới bên trong. Thời gian và thời gian rắc rối yêu thích những đặc điểm sau đây của nhân vật của một người :

Nhiều người không biết những gì rắc rối thời gian có nghĩa là, và họ thậm chí không nhận thấy rằng ông đang tích cực hiện diện trong cuộc sống của mỗi người. Sự kết thúc của một dự án quan trọng, quyết định của bài kiểm tra, việc vượt qua các bài kiểm tra là tất cả các tình huống, trong thời gian còn lại nhỏ, bạn cần đưa ra quyết định đúng, trả lời các câu hỏi một cách nhanh chóng và không do dự. Trong những tình huống như vậy, mọi người hoặc rơi vào trạng thái ngột ngạt, hoặc họ đưa ra quyết định đúng đắn.

Thời gian rắc rối - phải làm gì?

Công việc hiện đại trong chế độ rắc rối thời gian không phải lúc nào cũng hiệu quả. Hầu hết các nhân viên không thể đưa ra quyết định quan trọng trong một chế độ giới hạn thời gian và cho phép các lỗi đơn giản. Đối với những hành động như vậy, những người đã nhận được đào tạo tâm lý đặc biệt và sẵn sàng về mặt đạo đức cho bất kỳ điều bất ngờ nào được chọn với người quản lý nhân viên yêu thích đó với mục tiếp tục là "kháng stress". Nguyên tắc chính trong tình huống này là sự bình tĩnh và tổ chức, và trong mọi trường hợp đều không được phép.

Làm thế nào để vượt qua áp lực thời gian - công nghệ quản lý hỗn loạn

Người ta tin rằng người quản lý tập thể dục "Tseitnot" ảnh hưởng rất lớn đến công việc của nhân viên. Một thứ tự hành động nhất định làm cho nó có thể đạt được tính chuyên nghiệp cao nhất trong bất kỳ lĩnh vực nào, quan trọng nhất, ưu tiên chính xác các ưu tiên hiện có:

  1. Việc đầu tiên là thực hiện các nhiệm vụ chính, giải pháp sẽ dẫn đến phần còn lại.
  2. Phân bổ đúng các nguồn lực cần thiết để ra quyết định.
  3. Một nhóm các tác phẩm có sự khởi đầu chung hoặc các điểm tương đồng bổ sung.
  4. Xác định các mục tiêu chính.
  5. Phân bổ đúng thời gian giữa mỗi nhân viên và người giám sát ngay lập tức.

Tập thể dục "Tseitnot" cho người lãnh đạo

Trước khi tham gia vào một người quản lý mới, bạn nên đi qua với anh ta các nhà lãnh đạo "Tseitnot" tập thể dục. Nó giúp xác định tiềm năng ẩn và khả năng làm việc trong một tình huống căng thẳng. Rắc rối thời gian tại nơi làm việc dưới dạng bài tập cho thấy tiềm năng ẩn và đưa ra một bức tranh chính xác về khả năng của người quản lý tương lai.

Hướng dẫn tập thể dục "Thời gian rắc rối" và một ví dụ về một giải pháp có thể được nhìn thấy trong bài viết này .

Sau khi tập thể dục được khuyến cáo:

  1. Nghiên cứu chất lượng bản lý lịch với chú ý đến thời gian làm việc trong các doanh nghiệp nhỏ.
  2. Để kiểm tra sức đề kháng ứng suất ;
  3. Tìm hiểu mức độ sức chịu đựng vật lý của một người, ngay cả đối với máy tính hoặc công việc giấy tờ.
  4. Vẽ một kế hoạch hành động gần đúng cho một số lượng lớn các trường hợp.
  5. Đặt câu hỏi khiêu khích về bất kỳ chủ đề nào và chọn những người có thể cười và không phản ứng với sự hung hăng hoặc bất mãn.
  6. Mời người nộp đơn đánh giá công việc của người phỏng vấn.