Hợp tác là không dễ dàng. Nó thường có vẻ với chúng tôi rằng một mình chúng tôi đã có thể quản lý tốt hơn: "Nếu bạn muốn làm tốt - làm điều đó cho mình." Nhưng đây là một huyền thoại. Nếu không có tinh thần đồng đội, chúng ta sẽ không sống sót qua tiến trình tiến hóa, chúng ta không thể thành công trong công việc của mình, chúng ta có thể xây dựng mối quan hệ gia đình và thân thiện.
Biên đạo múa nổi tiếng Twyla Tharp đã làm việc với hàng ngàn vũ công và gần 100 đoàn trong bốn mươi năm trong sự nghiệp của cô, cũng như với các luật sư, nhà thiết kế, nhà soạn nhạc và các công ty tài trợ. Trong cuốn sách "Thói quen làm việc cùng nhau", cô ấy nói làm thế nào để làm cho bất kỳ hợp tác dễ chịu và hiệu quả.
1. Bắt đầu với chính bạn
Hợp tác là một điều thực tế, nó là một cách để làm việc trong sự hài hòa với những người khác. Nhưng nó bắt đầu từ một quan điểm. Trước khi tổ chức một nhóm làm việc, hãy suy nghĩ về bản thân bạn. Bạn có cảm thấy tình cảm chân thành đối với bạn bè, người thân và người thân của bạn không? Bạn có thể áp dụng các cách giao tiếp với họ trong làm việc theo nhóm với các đối tác? Bạn không đẩy mọi người đi với sự trung thực? Bạn có hỗ trợ một mục tiêu chung không?
Nếu bạn có xu hướng không tin tưởng mọi người và không tin vào một mục tiêu chung, trong điều kiện làm việc chung thì vấn đề sẽ là bạn. Cố gắng thay đổi thái độ của bạn.
2. Chọn đối tác trên cấp
Làm việc theo nhóm giống như quần vợt: bạn có thể cải thiện kỹ năng của mình bằng cách chỉ chơi với một đối tác trên cấp độ. Vì vậy, nếu bạn có cơ hội để lựa chọn, hãy giữ những người thông minh và hòa đồng. Xem chúng và học hỏi. Có lẽ lúc đầu nó sẽ rất khó khăn cho bạn, nhưng chẳng mấy chốc bạn sẽ cảm thấy rằng bạn không còn nhận thức được đội bóng như một kẻ ác, và bạn sẽ đạt được những cơ hội mới và một tầm nhìn mới.
3. Chấp nhận đối tác như họ
Vào đầu những năm 70, một biên đạo múa nữ là một người hiếm có trong điệu nhảy cổ điển. Không ngạc nhiên khi một số vũ công nam nghi ngờ có phản hồi hay không với mệnh lệnh của tôi. Tôi sẽ nói rằng họ không hiểu tôi.
Làm cách nào tôi thoát khỏi sự bế tắc này? Tôi đã thông báo rằng tôi sẽ không áp đặt phong cách của mình lên các vũ công. Cô ấy nói rằng tôi cần một sự tương phản: mỗi nghệ sĩ sẽ làm những gì anh ta hoặc cô ấy được sử dụng để làm.
Hợp tác đảm bảo những thay đổi, bởi vì nó buộc chúng ta phải chấp nhận quan điểm của đối tác - và chấp nhận mọi thứ trong anh ta rằng anh ta khác với chúng ta. Sự khác biệt của chúng tôi là rất quan trọng. Nếu bạn muốn các đối tác của bạn được và vẫn là chính mình, bạn cần phải chấp nhận chúng như họ đang có.
4. Chuẩn bị đàm phán trước
Khi tôi có một ý tưởng để tạo ra một màn trình diễn vũ đạo cho âm nhạc của Billy Joel, tôi cần phải thể hiện bản thân mình từ phía bên phải. Vì vậy, tôi thu thập được sáu vũ công và thực hiện một video dài hai mươi phút. Chỉ sau đó, tôi mời Billy đến nhà tôi và chứng minh cách bài hát của anh ấy có thể trở thành trang trí chính của vở nhạc kịch Broadway. Sau khi kiểm tra bài thuyết trình của tôi, anh ấy lập tức đồng ý.
Nếu bạn muốn các cuộc đàm phán đầu tiên thành công, hãy chuẩn bị trước cho họ. Hãy suy nghĩ về tất cả các đối số trong lợi của bạn trước cuộc họp và tưởng tượng họ trong ánh sáng thuận lợi nhất.
5. Giao tiếp mặt đối mặt
Hợp tác thường được thực hiện thông qua e-mail - với các tài liệu, video hoặc âm thanh đính kèm. Thật không may, công nghệ thiết lập các quy tắc của riêng họ và đưa ra quyết định nhanh hơn bạn sẵn sàng chấp nhận. Đối với bất kỳ thỏa hiệp với họ, một nhượng bộ trên một phần của một người là bắt buộc. Vì vậy, bất cứ khi nào bạn có cơ hội, giao tiếp trực tiếp.
Và nếu không có khả năng như vậy, đừng quên để đưa vào giao tiếp - ngay cả bằng e-mail - ngay cả một phần nhỏ của trái tim. Bạn đang giải quyết một người đang sống. Bạn không cần phải đàn áp nhân loại của bạn.
Và đừng quên rằng ngay cả bức thư ấm nhất cũng sẽ không thay thế một cuộc họp cá nhân.
6. Đắm mình trong thế giới của đối tác
Lựa chọn tốt nhất là gặp nghệ sĩ trong phòng thu của anh ấy, với nhà khoa học - trong phòng thí nghiệm của anh ấy, với quản trị viên - trong văn phòng của anh ấy. Đã nhận được ít nhất một lần ý tưởng về thế giới mà trong đó một đối tác tiềm năng sống và làm việc, nó dễ dàng hơn để chiếu thành phần cảm xúc vào quá trình hợp tác.
Nếu tôi không ghé thăm Donald Knaak, được gọi là "junkman" (bằng tiếng Anh, "rác" + người đàn ông - "đàn ông"), trong xưởng của anh ta, nơi anh ấy xây dựng các cấu trúc anh ấy chơi, từ rác, tôi không thể hiểu, hoặc đánh giá cao những hồ sơ của anh, mà FedEx đã giao hàng ngày từ Vermont đến phòng thu New York của tôi, nơi tôi đang làm vở ballet "Lướt sóng trên sông Styx".
7. Đừng làm nhiều hơn bạn nên
Hãy để đối tác làm công việc của mình. Mong muốn tìm hiểu các vấn đề của anh hầu như luôn luôn dẫn đi từ quyết định của riêng anh. Cám dỗ có thể mạnh mẽ. Nhưng nếu anh ta không chịu nổi, nó sẽ chỉ mang lại thêm những biến chứng.
Không tính phí cho mình nhiều hơn bạn nên. Chống lại sự cám dỗ để trèo lên lĩnh vực hoạt động hoặc trách nhiệm của người khác. Theo dõi các tình huống khó khăn, nếu cần thiết, nhưng chỉ lấy phần cá nhân nếu thời gian đang nhấn và không mong đợi giải pháp mong muốn. Bóp nghẹt bộ điều khiển bên trong.
8. Thử cái mới
Một người đưa ra ý tưởng cho người khác, và anh ấy đánh bại cô ấy, như trong quần vợt. Và bây giờ chúng tôi đã xem xét ý tưởng của chúng tôi từ phía bên kia. Điều này xảy ra vì một lý do đơn giản - một đối tác sẽ luôn luôn trình bày ý tưởng của bạn theo cách riêng của mình, không bao giờ lặp lại từ ngữ theo nghĩa đen.
Nhờ đó bạn có thể thấy cơ hội, phương pháp và phương tiện mới để đạt được mục tiêu. Các ý tưởng chung của chúng tôi hợp nhất và xuất hiện ở chất lượng mới. Bạn cần phải sẵn sàng để chuyển sang các cách thức và công cụ mới mà bạn sẽ không sử dụng trước đây. Sẵn sàng để thử một cái gì đó mới có thể trở thành cơ sở của một kết nối mạnh mẽ.
9. Hãy suy nghĩ ba lần trước khi làm việc với bạn bè
Thật khó cưỡng lại sự cám dỗ để làm việc với những người bạn biết và yêu thương. Có vẻ như nếu chúng ta hợp tác với những người chia sẻ ý tưởng và giá trị của chúng tôi, dự án sẽ diễn ra suôn sẻ. Không có thời gian để nhìn lại, làm thế nào để làm giàu / trở nên nổi tiếng / tự hoàn thành.
Đừng vội vàng. Nghĩa vụ ngắn hạn là một chuyện. Một doanh nghiệp dài là hoàn toàn khác nhau. Đầu tiên là một trò chơi, một cuộc phiêu lưu, thứ hai là gần gũi hơn với hôn nhân hoặc, đúng hơn là, một tù trong một tế bào.
Một đối tác tốt dễ tìm hơn một người bạn tốt. Nếu bạn coi trọng tình bạn, bạn sẽ muốn giữ nó. Một dự án chung sẽ khiến mối quan hệ của bạn gặp rủi ro.
10. Nói "Cảm ơn"
Bất cứ cơ hội nào, hàng chục lần một ngày, "cảm ơn" là không bao giờ thừa.
Dựa trên cuốn sách "Thói quen làm việc cùng nhau"