Bất kỳ nhóm người nào từ bên ngoài đều giống như một sinh vật sống. Nó có thể phát triển, phát triển và thậm chí trải nghiệm một cái gì đó tương tự như cái chết xã hội. Hiện tượng này được tìm thấy gần như ở khắp mọi nơi: tại nơi làm việc, ở trường hoặc ở trường đại học. Chúng tôi quyết định hiểu cách thức các giai đoạn chính của sự hình thành đường chuyền tập thể.
Các giai đoạn phát triển của tập thể
- Lapping. Tất cả những người tham gia của nhóm làm quen với nhau, chỉ trình diễn cùng một lúc những phẩm chất tốt nhất của họ. Nhóm nghiên cứu ở giai đoạn này tạo ra sự xuất hiện của một bầu không khí gắn kết và thân thiện, mặc dù trong thực tế, những cảm xúc thật sự được ẩn giấu và không được hiển thị. Ở giai đoạn này trong sự phát triển của tập thể công việc, chỉ có các mục tiêu và phương pháp hợp tác mới được thảo luận rất hời hợt. Mọi người biết rất ít về đồng nghiệp của họ, vì vậy thực tế không có công việc tập thể nào.
- Thay đổi vị trí bắt đầu. Sự bất mãn giữa các cá nhân trong nhóm làm sáng tỏ tình hình và nó bắt đầu tan rã thành các nhóm, các nhóm vi mô. Đây là thời gian của cuộc đấu tranh cho lãnh đạo, cả về lãnh đạo trong toàn đội, và cho sự lãnh đạo không chính thức trong các nhóm vi mô của nó.
- Kết quả. Sau khi sự hình thành và phát triển của tập thể đạt đến đỉnh điểm của nó và mỗi thành viên của nó đã được giao cho nó, một khoảng thời gian bắt đầu công việc hiệu quả. Điều này là do nhóm có kiến thức và tài nguyên để xử lý công việc hợp lý hơn.
- Hiệu quả. Ở đây, nhấn mạnh được đặt vào việc sử dụng hợp lý các nguồn lực thời gian và hoàn thành chính xác các nhiệm vụ và mục tiêu. Nhóm xem xét các vấn đề với con mắt khách quan và có thể giải quyết chúng một cách sáng tạo.
- Làm chủ. Trong một nhóm đã trải qua tất cả các giai đoạn phát triển trước đó, các kết nối giữa các thành viên của nó được tăng cường đáng kể. Mọi người được đánh giá và chấp nhận theo các tính năng và thành tích tích cực của họ, chứ không phải bằng phiếu và thiếu sót. Những bất đồng cá nhân được loại bỏ trong một thời gian ngắn.
- Lão hóa. Theo luật phát triển của tập thể, kỹ năng đã đạt được qua nhiều năm trong một lĩnh vực nhất định vẫn cho phép nó "ở lại nổi", nhưng các đối thủ cạnh tranh tích cực hơn đã vượt quá đáng kể mức hiệu quả của nó. Các phương pháp mới của robot và tình hình thay đổi xung quanh lĩnh vực hoạt động coca đang làm cho bản thân họ cảm thấy.
- Xác tàu. Các tập thể như vậy chấm dứt tồn tại. Đôi khi một nhóm có thể sụp đổ ngay cả khi sự ra đi hay cái chết của người lãnh đạo của nó.
Điều khoản phát triển của nhóm
Để cho tập thể trải qua tất cả các giai đoạn này trong sự phát triển của nó, nó phải tạo điều kiện.
Các yếu tố phát triển tập thể
- Hoạt động chung.
- Trình bày khéo léo các yêu cầu đối với đội.
- Ý kiến công chúng lành mạnh và khách quan.
- Triển vọng phát triển.
- Tạo ra hoặc nhân rộng các truyền thống của hoạt động tập thể.
Bây giờ bạn biết những gì bạn phải đi qua nhóm để trở thành một đội ngũ thực sự chuyên nghiệp. Kiến thức này bạn có thể áp dụng làm người quản lý và khi bạn cài đặt rô bốt mới.