Là một nhà lãnh đạo của một công ty thành công và thịnh vượng không phải là dễ dàng như vậy. Xét cho cùng, tất cả mọi người, kể cả ông chủ, đều rất khác nhau. Thực tế trong tất cả các tài liệu nhằm đào tạo các nhà lãnh đạo thành công, năm loại lãnh đạo chính được phân biệt, mỗi loại kết hợp nhiều phẩm chất khác nhau. Theo các chuyên gia, bản chất và hành vi của một người quản lý cụ thể luôn tương ứng với một loại lãnh đạo nhân cách nhất định.
Các loại người quản lý chính
Như một quy luật, cho cấp dưới của họ bất kỳ giám đốc hoặc người quản lý nào không phải là anh hùng tích cực nhất trong ngày làm việc của họ. Do đó, để bảo vệ bản thân khỏi các xung đột với quản lý và thiết lập liên hệ với nhà tuyển dụng, điều quan trọng là phải biết cách xác định loại tính cách của người lãnh đạo.
- Trong số tất cả các hiện tại, được công nhận nhất là loại đầu tiên - "lãnh đạo lôi cuốn" . Người quản lý này cố gắng đưa công ty đến một mức độ phát triển mới và giới thiệu các công nghệ mới nhất vào sản xuất. Một loại lãnh đạo tâm lý như vậy là điển hình cho những người tự tin, mạnh mẽ không chịu đựng và không nhận ra thất bại. Một nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn luôn lắng nghe ý kiến của nhân viên, nhưng không phải là thực tế là anh ấy đồng ý với anh ấy.
- Loại nhà lãnh đạo tâm lý thứ hai là "nhà ngoại giao" . Đây là một người đứng đầu có thẩm quyền, nhân từ, bình tĩnh, cân đối, những người thích tiến hành các hoạt động tập thể. Dưới sự hướng dẫn như vậy, cố gắng duy trì tinh thần đồng đội.
- Loại thứ ba của nhà lãnh đạo là một "nhân văn" . Giám đốc như vậy cảm nhận tập thể bản địa không phải là một nhân viên làm việc, mà là một gia đình lớn và thân thiện. Điều quan trọng là anh ta phải duy trì một bầu không khí thân thiện trong đội. Do đó, thông thường, không phải là một kỳ nghỉ tại nơi làm việc không thể làm mà không đi du lịch đến thiên nhiên hay công ty. Nhân loại không hoan nghênh hệ thống phạt tiền và kiểm soát chặt chẽ, nhưng điều này không có nghĩa là anh ta sẽ không tìm được công lý cho những kẻ vi phạm trật tự.
- Loại thứ tư của nhà lãnh đạo tâm lý là một "dân chủ" . Điều quan trọng là người quản lý này phải thiết lập niềm tin với nhân viên và
chia sẻ với anh ta trách nhiệm đối với công việc và thành công của công ty. Thực hiện theo tất cả các hướng dẫn của các nhà lãnh đạo dân chủ và cố gắng thực hiện công việc của mình một cách chính xác nhất có thể và sớm, sau đó bạn sẽ được khuyến khích cho công việc. - Cuối cùng của các loại lãnh đạo chính là "quan liêu" . Đây là một sếp điển hình có các lệnh không được thảo luận và thực hiện mà không có sự phản ánh. Tình yêu của các quy tắc, báo cáo, phân tích, dữ liệu chính xác là một trong những phẩm chất đặc biệt chính, giám đốc-quan chức. Nếu sếp của bạn nhân cách hóa loại hình lãnh đạo này, hãy đảm bảo rằng tất cả các đơn đặt hàng và nhu cầu "từ trên cao" được thực hiện đúng cách và không được thực hiện theo cách khác. Tuy nhiên, hãy giữ cho đôi tai của bạn mở ra, trong sếp quan liêu tập thể và những cuộc trò chuyện sau lưng bạn - một điều phổ biến, vì mọi người đều muốn lấy "vương miện" của họ trong công ty.