Quá trình lập kế hoạch trong bất kỳ doanh nghiệp nào được thực hiện từng bước. Đừng cố gắng bao gồm tất cả mọi thứ cùng một lúc. Điều quan trọng là phải chú ý đến mọi khía cạnh cần thiết. Để giúp bạn dễ dàng và dễ hiểu hơn để tổ chức và đạt được kết quả định tính, nó đã quyết định lập một kế hoạch hành động. Theo đó, các loại hình chung và các hình thức lập kế hoạch đã được thông qua và có điều kiện. Chẳng hạn như: chiến lược, chiến thuật và hoạt động. Vẫn còn một loại kế hoạch bổ sung như lịch. Nó có thể được sử dụng trong các ngành công nghiệp khác nhau, nó là tuyệt vời, như đối với các loại lập kế hoạch trong trường học, và cho các loại hình lập kế hoạch kinh doanh.
Mục tiêu, loại và phương pháp lập kế hoạch
Các loại lập kế hoạch chiến lược là một quan điểm, quy hoạch trong đó chỉ ra hướng hành động để thực hiện và đạt được các mục tiêu của chính doanh nghiệp. Lập kế hoạch chiến lược khác với các phương pháp khác, cụ thể là:
- công việc thực hiện theo kế hoạch là nhằm vào tương lai, mà không mô tả sự tiến bộ hiện tại của tình hình hiện tại và công việc của doanh nghiệp;
- Kế hoạch chiến lược không dựa trên đặc điểm kỹ thuật của các điều khoản hoặc tài nguyên đã chi tiêu. Nó đại diện cho những quan điểm chung và phương hướng của các hoạt động của công ty đối với sự phát triển của nó như một tổng thể;
- không giống như các phương pháp lập kế hoạch khác, hệ thống lập kế hoạch chiến lược phủ nhận điều kiện như vậy mà tương lai chỉ được cung cấp bởi các báo cáo từ quá khứ.
Lập kế hoạch chiến thuật là một loại được gọi là kế hoạch "kinh doanh", có hiệu lực ngay bây giờ. Ví dụ, hành động quan trọng, cụ thể hoá. Tại thời điểm này, một quyết định đã được thực hiện để bán và phát hành sản phẩm ra thị trường, cho thấy các nguồn lực cần thiết cho việc này. Công việc được tính toán, khoảng, trong 1-2-3 năm.
Các loại lập kế hoạch hoạt động là quy hoạch công việc nhằm vào một thời gian ngắn (trong vòng một năm, được chia thành các tháng và quý). Là một phần của việc thực hiện kế hoạch này, chú ý đến chi tiết, sửa chữa và thay đổi đang diễn ra trên các kết quả và các vấn đề hiện tại. Tất cả mọi thứ mà không được dự kiến và quyết định trước đó hiện đang được xem xét một cách thận trọng.
Tất cả ba loại kế hoạch tài chính hiện có, giống như bất kỳ kế hoạch nào khác, phải được liên kết và phát triển cho một mục đích chung, chung. Chúng phải tạo thành một hệ thống duy nhất, không thể tách rời của một tập hợp các kế hoạch. Họ sẽ không hành động riêng lẻ. Để thực hiện sứ mệnh của doanh nghiệp, bạn có thể xem xét tất cả các khía cạnh của các giai đoạn lập kế hoạch và các loại quy hoạch.
Các loại lịch trình
Có hai loại lịch - chuẩn và đơn giản (ngắn hạn). Trong tiêu chuẩn nó được kết luận:
Trong trường hợp lập kế hoạch ngắn hạn, một danh sách các hành động và thời hạn cho việc thực hiện công việc được biên soạn. Biểu mẫu này không có chức năng bổ sung, chẳng hạn như - tối ưu hóa, nhưng nó thuận tiện và đơn giản. Nó được phân biệt bởi khả năng hiển thị của nó và được biên soạn để thực hiện công việc trong tương lai gần. Nếu bạn có một mục tiêu, và bạn biết làm thế nào để đạt được nó - tận dụng lợi thế của việc lập kế hoạch đơn giản và không mất nhiều thời gian cho việc lập kế hoạch không cần thiết của các kế hoạch khác! Nó hiệu quả hơn nhiều so với kế hoạch! Nhưng đáng nhớ là khôn ngoan, lập kế hoạch thích hợp là chìa khóa để thành công và một nửa công việc!