Suy nghĩ là tài sản vốn có của mỗi người chúng ta. Tuy nhiên, tùy thuộc vào môi trường phát triển, xã hội, đặc điểm sinh lý, đào tạo, tất cả đều phát triển khá đặc biệt. Suy nghĩ chính nó có nghĩa là khả năng hấp thụ thông tin và tạo ra suy luận. Theo như tư duy chiến lược có liên quan, nó không chỉ là kết luận quan trọng, nhưng kết luận sẽ góp phần vào những hành động đã thành công trong việc mang lại lợi ích cho chúng ta.
Loại suy nghĩ này được gọi là viễn thị, tầm nhìn xa, tự quan tâm, thận trọng, trí tuệ. Nhưng bản chất của tất cả các từ đồng nghĩa là một - khả năng để xem và tính toán tình hình trên nhiều bước về phía trước.
Vì vậy, chúng ta hãy bắt đầu phát triển tư duy chiến lược.
Thành phần
Để bắt đầu, chúng ta phải đảm bảo rằng chúng tôi quản lý tất cả các thành phần để tạo thành tính toán này.
Tầm nhìn là tính năng đầu tiên của tư duy chiến lược. Điều này - khả năng nhìn thấy tình hình trong tương lai phát triển của nó, cơ hội để trả lời câu hỏi, điều gì sẽ xảy ra vào ngày mai với những gì đang xảy ra ngày hôm nay.
Nhiệm vụ là mục tiêu được xác định rõ ràng.
Giá trị là khả năng ưu tiên, sàng lọc ra khỏi nền và không được phân tán thành một triệu trường hợp.
Cơ hội là khả năng tìm thấy ngay cả trong những tình huống không thể chối cãi nhất một lợi ích cho chính mình.
Tập thể dục
Cho rằng nguyên tắc tư duy chiến lược là xem xét tình hình một cách chi tiết, hãy xem xét bài tập để trực quan hóa. Hãy tưởng tượng một cái cây ở phía trước của tất cả những điều nhỏ nhặt.
Trình bày?
Bây giờ hãy tự trả lời câu hỏi, khoảng cách tính bằng mét từ nhánh dưới của nó đến mặt đất là bao nhiêu?
Làm thế nào sâu là rễ của trái đất?
Ai sống trong vương miện của mình, hệ thống gốc?
Làm thế nào để các ngành của mình lắc lư từ luồng gió?
Nếu bạn phải trả lời những câu hỏi này, thì lúc đầu bạn không đại diện chính xác cây. Bây giờ trả lời chúng, bạn thực sự thấy tình hình trong khối lượng.
Đây là một bài tập tuyệt vời để hình thành tư duy chiến lược, mà phải được lặp đi lặp lại từng ngày, bằng cách sử dụng sự tương tự của cây. Bạn có thể áp dụng bài tập này trong kinh doanh, cho một tầm nhìn đầy đủ về tình hình, để nắm bắt tất cả các sắc thái nhỏ nhất.
Ngoài ra, chúng tôi khuyên bạn nên giải trí một số vấn đề cuộc sống khó khăn mà bạn đã xử lý. Hãy suy nghĩ về ba cách khác để thoát khỏi nó. Điều này không chỉ là quyết định, mà là hành động sẽ mang lại cho bạn nhiều lợi ích hơn ở một vị trí dường như bị mất.