Công việc mới, một nhóm mới - lý do nghiêm túc cho sự phấn khích. Và tự nhiên, chúng tôi quan tâm đến các câu hỏi về cách tham gia một tập thể mới, hòa hợp với ông chủ và làm quen với các đồng nghiệp. Về nguyên tắc, nhiệm vụ không phải là đơn giản, nhưng khả thi, nếu không sợ một tập thể mới, làm tổn thương nhiều người mới đến.
Làm thế nào để thoát khỏi sự sợ hãi và phù hợp với nhóm?
Làm thế nào bạn có thể tham gia một tập thể mới, nếu bạn sợ hoảng loạn, để giao tiếp với người lạ, bạn sợ tạo ấn tượng xấu? Đúng vậy, trong trường hợp này không có gì sẽ đến, vì vậy bạn cần phải thoát khỏi sự sợ hãi.
- Lập danh sách các phẩm chất tích cực của bạn, điều này chắc chắn sẽ giúp bạn thích nghi với nhóm mới. Thích hợp như thân thiện, vui vẻ, thông minh, có trách nhiệm, v.v.
- Nếu bạn sợ rằng những khuôn mặt ảm đạm sẽ gặp bạn ở một nơi mới, mỗi giây sẽ cố gắng nói cho bạn biết bạn kém cỏi như thế nào, thế thì bạn sẽ ngay lập tức ném những suy nghĩ đó ra khỏi đầu bạn. Và ngược lại, hãy tưởng tượng cách bạn đến làm việc, mọi người mỉm cười với bạn, được làm quen, gọi bạn uống trà, cho bạn biết về những phức tạp của việc giao tiếp với cấp trên của bạn, v.v. Một thái độ tích cực làm việc kỳ diệu.
- Hãy nhớ rằng ai đó có thể có thái độ tiêu cực đối với bạn vì bạn không phụ thuộc. Ví dụ, ai đó muốn sắp xếp một người họ hàng cho địa điểm của bạn, ai đó nhắc bạn về một giáo viên không được yêu mến, nhưng ai đó không thích kiểu quần áo của bạn. Bạn không thể ảnh hưởng đến điều này, và do đó bạn không nên sợ nó.
Làm thế nào để tham gia một đội mới?
- Bạn có biết cách thích đội mới ngay từ cái nhìn đầu tiên không? Ít nhất, đoán - bạn cần sự xuất hiện đúng. Nó đã xảy ra mà chúng tôi gặp gỡ mọi người bằng quần áo, vì vậy hãy cố gắng không để cho sự cẩu thả trong việc chọn hình ảnh. Hãy chắc chắn để xác định nếu có một trang phục mã tại công ty.
- Làm thế nào bạn có thể thích nghi với nhóm mới mà không biết các quy tắc ứng xử được áp dụng ở đó? Đó là nó, nó là khó khăn, nhưng bởi vì nó đáng xem các đồng nghiệp, để tiết lộ các nhà lãnh đạo không chính thức và quay sang anh ta để được tư vấn.
- Để làm quen với nhóm mới có thể giúp cả lời khuyên của "đồng chí cao cấp" và quyết định của họ. Old-giờ có thể đủ khả năng một trò đùa về phía đồng nghiệp của họ, họ nói lời tạm biệt với họ. Nhưng nếu người mới bắt đầu ngay lập tức tin đồn - nó không giống như bất cứ ai. Vì vậy, lần đầu tiên không phải là đặc biệt thẳng thắn và hỗ trợ tin đồn của người khác. Có thể thực hiện các bước hướng tới việc lập lại chỉ sau khi sự liên kết của các lực lượng trong đội trở nên rõ ràng.
- Bạn muốn kết bạn với một nhóm mới như thế nào! Uống trà chung, trò chuyện vào giờ ăn trưa này, tất nhiên, đóng góp, nhưng họ đã đưa bạn chính xác vì phẩm chất kinh doanh, và không phải là khả năng giao tiếp. Do đó, hãy dành nhiều thời gian hơn để làm việc, đặc biệt là vì nó không phải là dễ dàng để có được những trách nhiệm mới. Nhưng đừng cố gắng nhấn mạnh trình độ của bạn ở nơi đầu tiên theo mọi cách, không ai yêu "người khôn ngoan". Vì vậy, trong khi hành xử lặng lẽ, đừng ngần ngại học hỏi từ các đồng nghiệp cũ của bạn, đạt được đà dần dần. Và đừng quên cảm ơn sự giúp đỡ của bạn.
- Xem xét làm thế nào để làm quen với một tập thể mới, nhiều người cố gắng ngồi lặng lẽ, mà không thèm ăn. Chiến thuật không quá tệ cho đến khi bạn cố gắng ngồi trên cổ, và điều này xảy ra khá thường xuyên - những người mới đến đang cố gắng vất vả tất cả công việc mà họ quá lười để tự làm. Trong trường hợp này, nó không phải là đáng giá để biến mọi thứ thành một vụ bê bối, bạn chỉ cần trả lời rằng đó không phải là nghĩa vụ của bạn. Và chắc chắn không cần phải phàn nàn với chính quyền và khiêu khích người khác xung đột.
Vì vậy, chúng ta có thể đặt tên cho các quy tắc chính của hành vi trong đội mới: sự xuất hiện, thân thiện, kỹ năng và mong muốn làm việc phù hợp.
Làm cách nào để nhập đội mới vào sếp?
Người đứng đầu đội mới thậm chí còn khó khăn hơn để thích nghi hơn so với nhân viên trung bình. Xét cho cùng, một người đến từ "bên ngoài" sẽ luôn được coi là một người mới nổi, người đã thay thế một người từ những nhân viên đã làm việc tại công ty trong một thời gian dài.
Do đó, người lãnh đạo, giống như bất kỳ ai khác, cần phải quen với đội mới và cung cấp cho người lao động thời gian để làm quen với ông chủ mới. Để làm cho quá trình thói quen trở nên tốt hơn, nó là cần thiết khi bắt đầu hoạt động để tránh xa những thay đổi của hồng y và những chuyển động đột ngột. Thứ nhất, bạn chưa biết chi tiết cụ thể của công ty, và thứ hai, các hành động như vậy sẽ tập trung vào cảnh báo.